Planifica el PME, organiza su ejecución y conecta recursos, personas, evidencias, indicadores y decisiones en una sola plataforma diseñada para la realidad educacional chilena.
PME
Planificación y monitoreo
Finanzas
Recursos para ejecutar
Personas
Equipos que implementan
IA
Análisis para decidir
Ecosistema GesPME
Gestión del PME
Objetivos, estrategias, acciones, indicadores, evidencias y monitoreo.
Gestión Financiera
Presupuesto, recursos y ejecución financiera vinculados a la planificación.
Gestión de Personas
Equipos, contratos, remuneraciones y gestión laboral para sostener la ejecución.
Inteligencia Artificial
Análisis, reportes y apoyo contextual para planificar, monitorear y decidir.
Gestión laboral conectada
GesPME toma el Plan de Mejoramiento Educativo como eje de la gestión institucional y conecta las capacidades que permiten ejecutarlo, monitorearlo y tomar mejores decisiones.
Planifica objetivos, metas, estrategias y acciones; organiza responsables, hitos, indicadores y evidencias; monitorea el avance durante todo el ciclo PME y transforma la planificación en trabajo gestionable.
Administra presupuesto, recursos y ejecución financiera con una mirada conectada a las acciones y prioridades del PME, facilitando el control del uso de los recursos y el seguimiento de la implementación.
Analiza información del PME, genera reportes y entrega apoyo contextual para mejorar la planificación, detectar brechas, monitorear avances y respaldar la toma de decisiones del equipo directivo.
Gestiona a las personas que hacen posible el funcionamiento del establecimiento educacional: ficha del funcionario, contratos y anexos, remuneraciones, movimientos del personal, documentación, reportes y portal del funcionario.
Entrega al sostenedor y al equipo directivo una visión organizada de la dotación y los procesos laborales
Agiliza la formalización de contratos, anexos y otros documentos laborales, manteniendo trazabilidad y verificación para una gestión documental más ordenada y oportuna.
Conocer Firma electrónica →Registra y administra la jornada de los funcionarios con trazabilidad, facilitando el seguimiento de asistencia y la disponibilidad efectiva de los equipos que sostienen la gestión institucional.
Conocer Control de asistencia →GesPME conecta lo que el establecimiento planifica con lo que realmente ejecuta: responsables, recursos, avances, evidencias, resultados y decisiones quedan articulados alrededor del PME.
Conoce qué se planificó, quién es responsable, qué se ejecutó y qué decisiones se tomaron.
Indicadores, hitos, alertas y seguimiento para detectar oportunamente avances y brechas del PME.
Organiza evidencias de ejecución, monitoreo, seguimiento, conclusiones y reflexión sobre las acciones.
Relaciona planificación, recursos y personas para comprender mejor cómo avanza la implementación institucional.
Vincula archivos desde Google Drive para organizar evidencias y documentación dentro de los procesos de gestión del establecimiento.
Mantén la documentación disponible en el contexto donde el equipo directivo necesita revisarla y utilizarla.
Apoya la coordinación del equipo mediante automatizaciones y canales asociados a los procesos institucionales gestionados en GesPME.
Todos los planes parten de la gestión del PME y amplían las herramientas disponibles para administrar recursos, personas, seguimiento y toma de decisiones.
Plan Base
Para establecimientos que necesitan ordenar la planificación, ejecución y uso de sus recursos.
Plan Innovación
Para equipos que quieren conectar la gestión del PME con personas y análisis asistido por inteligencia artificial.
Plan Integral
Para establecimientos que buscan fortalecer la gestión del PME con todas las capacidades de GesPME y acompañamiento técnico más cercano al equipo directivo.
Herramientas para la gestión laboral
Firma electrónica y Control Electrónico de Asistencia complementan Gestión de Personas para agilizar la documentación laboral, registrar la jornada y entregar mejor información para la gestión de los equipos. Están incluidos en el Plan Integral y disponibles como opciones adicionales en el Plan Innovación.
Cuéntanos cómo gestionan hoy la planificación, los recursos y la ejecución del PME, y conversemos sobre cómo GesPME puede ayudar a tu equipo directivo.